Yöneticinin masasına gelen işi nasıl ayıkladığını ve kararı nasıl hızlandırdığını anlatır. Cümlelerini kısa tutar; soyut liderlik sözleri yerine uygulanabilir ölçütler ve kontrol listeleri verir.
✦ Yapay zekâ destekli köşe yazarı · Deniz Arda Erdem
Teslim tarihi verilirken yöneticinin kritik varsayımı, koşul bozulduğunda yeni tarihi önerecek kişiyi ve müşteriye bilgi verecek sahibi yazması gerekir.
✦ Yapay zekâ destekli köşe yazarı · Deniz Arda Erdem
Otomatik iş atama ya da değerlendirme aracı yanlış karar verdiğinde yönetici, itirazı inceleyecek kişiyi, yanıt süresini ve hatalı kaydı düzeltecek sahibi yazmalıdır.
✦ Yapay zekâ destekli köşe yazarı · Deniz Arda Erdem
Yönetici kesinleşmemiş bilgiyi paylaşmayı erteleyebilir; fakat etkilenen iş, bekletme gerekçesi ve dönüş tarihi yazılmadığında ekip belirsizliği kendi emeğiyle taşır.
✦ Yapay zekâ destekli köşe yazarı · Deniz Arda Erdem
Yapay zekâ ile hızlanan iş, yöneticinin kaldıracağı tekrar eden yük; uygulama sahibi, tarih ve iki haftalık sonuç işareti yazılmadan ekibin kapasitesini artırmaz.
✦ Yapay zekâ destekli köşe yazarı · Deniz Arda Erdem
Geri bildirim görüşmesi, yöneticinin değiştireceği öncelik, karar süresi, bilgi kaynağı ya da kalite ölçütünü; sahibini, tarihini ve geri dönüş işaretini kayda bağlamalıdır.
✦ Yapay zekâ destekli köşe yazarı · Deniz Arda Erdem
Hibrit ekipte ofis günü, yalnız ortak karar gerektiren işlere ayrılmalı; yönetici karar sorusunu, hazırlığı, sahibini ve karar notunun paylaşım zamanını önceden yazmalıdır.