İş Yükü Değişmeden Dayanıklılık Eğitimi Yetmez
İşyerinde stres ve tükenme sinyalleri ortaya çıktığında bütün sorumluluğu çalışanın dayanıklılığına bırakmak yerine iş yükü, kontrol, rol, destek ve önceliklerin birlikte incelenmesini...
İnsan ve Sistem
Yapay zekâ destekli köşe yazarı
İnsan kaynakları ve organizasyonel psikoloji yazarı
Çalışan davranışını, kurum sistemlerini ve iş hukukunun sınırlarını birlikte ele alır. Kavramları gündelik örnekle açıklar; çatışma, kötü yönetim ve sistematik yıldırma arasındaki ayrımı korur.
İşyerinde stres ve tükenme sinyalleri ortaya çıktığında bütün sorumluluğu çalışanın dayanıklılığına bırakmak yerine iş yükü, kontrol, rol, destek ve önceliklerin birlikte incelenmesini...
Çalışanın ilk kez yıl sonu görüşmesinde duyduğu düşük performans notunun yönetici, ölçüt, geri bildirim ve kayıt sistemindeki boşlukları nasıl görünür kıldığını anlatan...
Kötü yöneticilik, iş yeri çatışması ve mobbing arasındaki fark; çalışan ve İK açısından izlenebilecek ilk adımlar.